時(shí)間:2024-11-06來源:本站瀏覽次數(shù):1002
江西元財(cái)管道2024年10月份營銷工作會議于11月4日在公司二樓大會議室順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各市場管理處負(fù)責(zé)人、各辦事處負(fù)責(zé)人及公司相關(guān)科室人員參加了會議,會議由公司負(fù)責(zé)人王偉光主持。
首先,會議學(xué)習(xí)了《中財(cái)集團(tuán)八財(cái)事業(yè)組件2024年第九次會議紀(jì)要》、《江西元財(cái)管道2024年9月份營銷工作會議紀(jì)要》,營銷部對元財(cái)10月份銷售情況、發(fā)貨情況、費(fèi)用情況進(jìn)行分析匯報(bào)。接著,與會人員依次對10月份重點(diǎn)工作開展情況及11月份的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào),重點(diǎn)交流了明年的工作方向,王總給出相關(guān)意見,同時(shí)會議解讀了11月份營銷相關(guān)政策文件。
會議最后,王總強(qiáng)調(diào):
一是關(guān)于營銷降本增效的核心在于降低無效的人力成本,發(fā)揮人的效能,公司會持續(xù)加大考核力度,淘汰業(yè)績不達(dá)標(biāo)的營銷人員。
二是市場形勢會更加嚴(yán)峻,公司的轉(zhuǎn)型、營銷人員的轉(zhuǎn)型迫在眉睫,不破局就要出局。各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要積極轉(zhuǎn)變對市場的認(rèn)知,調(diào)整工作思路,加快在新領(lǐng)域新市場尋找銷量機(jī)會。
三是今年已進(jìn)入收官的階段,正是客戶更換品牌的黃金時(shí)期,營銷人員要沉下心來跑動市場,同時(shí)要思考和謀劃明年的營銷工作,提前布局市場。內(nèi)務(wù)人員要重視服務(wù)和質(zhì)量工作,解決營銷機(jī)構(gòu)的后顧之憂。