時間:2024-05-09來源:本站瀏覽次數(shù):2500
江西元財管道2024年4月份營銷工作會議于5月6日下午14:00在公司二樓大會議室順利召開。公司領(lǐng)導班子成員、各市場管理處、各辦事處及公司相關(guān)科室人員參加了會議,會議由公司負責人王偉光先生主持。
首先,會議學習了《中財集團八財事業(yè)組件2024年度第三次會議紀要》,營銷部對元財4月份銷售情況、發(fā)貨情況、費用情況進行分析匯報。各管理處負責人依次對4月份重點工作開展情況及5月份的工作計劃進行匯報,王總分別作為了點評,并給出相關(guān)意見。
接著,會議解讀了5月份營銷相關(guān)政策文件,并對農(nóng)業(yè)灌溉-水肥一體化市場進行了專項培訓。
會議最后,王總強調(diào):
一、營銷人員要適應(yīng)市場變化,快速轉(zhuǎn)變營銷思路,調(diào)整營銷策略。
二、客戶是跑出來的,而不是被動的等待客戶上門,我們現(xiàn)在的跑動力度還遠遠不夠。困境只有通過勤跑市場,勤拜訪客戶,才能在市場困局中突圍。6月份后將對銷量不達標的辦事處進行調(diào)整,實行淘汰制。
三、在新領(lǐng)域里面找機會,重點關(guān)注農(nóng)田灌溉、市政項目市場,同時要提高管件及PPR產(chǎn)品的銷售占比。
四、公司內(nèi)部要繼續(xù)挖掘內(nèi)部費用成本空間,提高市場產(chǎn)品競爭力。